NẾU ĐỨC LÊ-Ô XIV LÀ MỘT CEO MỚI, NGÀI SẼ THÀNH CÔNG RỰC RỠ, CÁC CHUYÊN GIA VỀ LÃNH ĐẠO CHO BIẾT

 

Nếu Đức Leo XIV là một CEO mới, ngài sẽ thành công rực rỡ, các chuyên gia về lãnh đạo cho biết

Vũ Văn An  22/May/2025

 

Giáo hoàng Leo XIV tiếp quản Vương cung thánh đường Thánh Phaolô Ngoại thành vào thứ Ba tại Rome (ảnh: Daniel Ibáñez / EWTN News)

 

Những phẩm chất khiêm nhường, sáng suốt và lãnh đạo phục vụ là những dấu hiệu ban đầu cho thấy Đức Giáo Hoàng Leo đang vạch ra một con đường thống nhất.

Đó là nhận định của Zelda Caldwell trên National Catholic Register ngày 21 tháng 5 năm 2025.

Bà viết: Chưa đầy hai tuần kể từ khi Đức Leo XIV được bầu làm giáo hoàng thứ 267, và trong thời gian ngắn đó, ngài dường như đã thực hiện được kỳ tích đáng kinh ngạc là giành được sự ủng hộ của hầu hết người Công Giáo vào thời điểm Giáo hội chia rẽ sâu xa.

Giáo Hội Công Giáo là một "corpus" hoàn cầu — không phải theo nghĩa kinh doanh hiện đại, mà theo nghĩa gốc của từ này: một thân thể, một cơ thể, Thân thể của Chúa Kitô.

Và khi mọi con mắt đổ dồn vào một CEO mới, thế giới đang hướng về Đức Giáo Hoàng Leo để tìm kiếm dấu hiệu cho thấy ngài là người phù hợp cho vị trí kế nhiệm Thánh Phêrô — một vai trò mà Sách Giáo lý dạy là “nguồn gốc và nền tảng vĩnh cửu và hữu hình của sự hiệp nhất giữa các giám mục và toàn thể cộng đồng tín hữu”.

Những đánh giá ban đầu từ các chuyên gia quản lý doanh nghiệp? Đức Thánh Cha đang làm rất tốt, đưa ra một “lớp học làm thầy”, như thể, về việc làm thế nào để tiến lên vị trí cao nhất.

Các chuyên gia lãnh đạo mà Register tham khảo ý kiến cho bài viết này đã chỉ ra một số lý do cụ thể tại sao Đức Giáo Hoàng Leo lại có khởi đầu mạnh mẽ như vậy.

Ngài đang đảm nhận vai trò của một “nhà lãnh đạo phục vụ”. Thuật ngữ “lãnh đạo phục vụ”, được Robert Greenleaf, một giám đốc điều hành và nhà nghiên cứu quản lý của AT&T, đặt ra vào năm 1970, mô tả một triết lý lãnh đạo ưu tiên nhu cầu và phúc lợi của những người khác trong tổ chức.

Trong thế giới kinh doanh, lãnh đạo phục vụ có thể chuyển thành mức lương và phúc lợi cao hơn cho người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển sự nghiệp, và đối xử với người lao động như những người cộng tác trong một doanh nghiệp chung.

Các chuyên gia như Andreas Widmer — cựu Vệ binh Thụy Sĩ dưới thời Đức Thánh Giáo hoàng Gioan Phaolô II và sau đó là giám đốc điều hành kỹ thuật— cho biết tân giáo hoàng là hiện thân của phương pháp lãnh đạo đó.

“Ngài đang khảo sát bối cảnh và tìm ra tiếng nói chung với mọi người. Và đó chính là điều tôi khuyên những ai mới vào vị trí quản lý nên làm trước tiên”, Widmer, giám đốc Trung tâm Arthur & Carlyse Ciocca về Khởi nghiệp có Nguyên tắc tại Trường Kinh doanh Busch của Đại học Công Giáo Hoa Kỳ, giải thích.

“Đó là dấu hiệu rõ ràng của phong cách lãnh đạo phục vụ khi bạn làm như vậy”, ông nói.

Trong Thánh lễ nhậm chức vào Chúa Nhật, ngài đã nhấn mạnh rõ ràng rằng Đại diện của Chúa Kitô phải là một “người phục vụ” chứ không phải là một “kẻ độc đoán”. Đức Giáo Hoàng Leo đã nói:

Chính Tông đồ Phêrô đã nói với chúng ta rằng Chúa Giêsu ‘là viên đá mà anh em, những người xây dựng, loại bỏ, và đã trở thành viên đá góc tường’ (Công vụ 4:11). Hơn nữa, nếu tảng đá là Chúa Kitô, thì Phêrô phải chăn dắt đàn chiên mà không bao giờ khuất phục trước cám dỗ trở thành một nhà độc tài, thống trị những người được giao phó cho mình (xem 1 Phêrô 5:3).

Ngược lại, ngài được kêu gọi phục vụ đức tin của anh chị em mình và đồng hành cùng họ, vì tất cả chúng ta đều là “những viên đá sống” (1 Phêrô 2:5), được kêu gọi qua phép rửa tội để xây dựng ngôi nhà của Chúa trong sự hiệp thông huynh đệ, trong sự hòa hợp của Chúa Thánh Thần, trong sự cùng hiện hữu của sự tính dạng.

Ngài khiêm nhường và chân thực. Rob Neal, một giám đốc điều hành bất động sản và là chủ tịch hội đồng quản trị tại Đại học Công Giáo Hoa Kỳ, tin rằng hai phẩm chất này là thiết yếu cho sự lãnh đạo hữu hiệu.

"Tôi nghĩ rằng hai điểm chân thực và khiêm nhường này tỏa ra dễ dàng từ ngài, và điều đó rất quan trọng", Neal nói với Register. "Bạn không thể giả tạo sự chân thực. Mọi người có thể ngửi thấy sự chân thực không chân thực, nếu bạn muốn."

Đức Giáo Hoàng Leo, Neal cho biết, đã thể hiện rõ sự khiêm nhường của ngài trong Thánh lễ đầu tiên của ngài vào ngày 9 tháng 5 khi ngài phát biểu trực tiếp trước Hồng Y đoàn và thừa nhận nhu cầu được các vị hỗ trợ.

“Các huynh đệ đã gọi tôi để mang thập giá đó và thực hiện sứ mệnh đó. Tôi biết tôi có thể tin tưởng vào từng người trong số các huynh đệ để cùng tôi bước đi, khi chúng ta tiếp tục là một Giáo hội, là một cộng đồng bạn hữu của Chúa Giêsu, là những người tin, để công bố tin mừng, để công bố Phúc âm,” Đức Giáo Hoàng nói.

“Đó là một sự thừa nhận khiêm nhường và tuyệt đẹp rằng bạn không thể lãnh đạo một mình. Bạn chỉ có thể lãnh đạo bằng cách tham gia,” Neal nhận xét.

Theo Stephen Henley, chủ tịch của Legatus, một mạng lưới các nhà lãnh đạo Công Giáo, thì thái độ khiêm nhường của Đức Giáo Hoàng Leo cũng giúp truyền đạt trạng thái tinh thần này.

“Hầu hết các Hồng Y trở thành giáo hoàng,” ông nói, “đều không tìm kiếm vai trò này. Bất kể thế nào, họ đã khiêm nhường chấp nhận ý muốn của Chúa.”

“Đức Giáo Hoàng Leo đã hiện thân cho điều này thông qua những gì đã thể hiện rõ ràng là sự lãnh đạo phục vụ. Một nhà lãnh đạo khiêm nhường luôn là nhà lãnh đạo giỏi nhất và được kính trọng nhất.”

Ngài đang gửi đi những “tín hiệu sớm” thông minh. Henry Kutarna, cựu bộ trưởng chính phủ Canada và là doanh nhân tư vấn cho các giám đốc điều hành Công Giáo, cho biết Đức Giáo Hoàng Leo, giống như những CEO mới thành công, đang gửi đi những “tín hiệu sớm” để trấn an những người có thể lo lắng về sự thay đổi trong ban lãnh đạo.

“Khi một CEO mới xuất hiện, khách hàng muốn biết liệu CEO đó có nhạy cảm với nhu cầu của họ không, liệu sản phẩm có thay đổi không, và điều gì sẽ xảy ra với giá cả. Nhân viên muốn biết liệu sứ mệnh và kế hoạch kinh doanh có thay đổi không. Nói cách khác, tôi sẽ phải chịu đựng bao nhiêu kịch tính và thay đổi?” ông giải thích.

“CEO mới sẽ đến thăm nhiều văn phòng khu vực và các khách hàng lớn. Ông ấy thậm chí có thể thực hành 'quản lý bằng cách đi bộ xung quanh', một mô hình cũ nhưng vẫn hợp thời trang", Kutarna, người cố vấn cho các CEO Công Giáo thông qua công ty tư vấn của mình, The Catholic CEO, cho biết thêm.

Ví dụ, khi Đức Giáo Hoàng Leo được bầu, ngài đã gửi một tín hiệu trấn an đến những người theo chủ nghĩa truyền thống ngay khi ngài xuất hiện trên loggia trung tâm của Nhà thờ Thánh Phêrô. Mặc bộ lễ phục giáo hoàng cầu kỳ mà Đức Giáo Hoàng Phanxicô đã chọn không mặc — một chiếc áo mozzetta đỏ và khăn choàng — Đức Giáo Hoàng Leo ngay lập tức truyền đạt rằng triều đại giáo hoàng này sẽ khôi phục lại một số truyền thống đã bị hủy bỏ.

Tuy nhiên, bằng cách tỏ lòng thành kính tại lăng mộ của Đức Giáo Hoàng Phanxicô tại Vương cung thánh đường Santa Maria Maggiore trong chuyến đi đầu tiên ra khỏi Vatican sau khi trở thành Giáo hoàng, ngài cũng đã truyền đạt ý định duy trì tính liên tục với một số khía cạnh nhất định trong triều đại giáo hoàng của vị tiền nhiệm.

“Những người quan sát thông thái đã thấy rằng ngài đã cẩn thận gửi những thông điệp xoa dịu đến tất cả các phe phái khác nhau trong Giáo hội. Kutarna cho biết, "Mỗi 'nhóm' đều háo hức ghi chú lại điều họ muốn nghe".

Tim Busch, Tổng giám đốc điều hành của Pacific Hospitality Group và là chủ tịch hội đồng quản trị của Viện Napa, chỉ ra rằng Đức Giáo Hoàng dường như đang tìm kiếm một lập trường trung dung.

Đức Leo, ông nói, "rất am hiểu về giáo lý của Giáo hội" và thường trích dẫn các Giáo phụ và thánh nhân, gửi đi thông điệp rằng ngài muốn bảo vệ Huấn quyền.

Ví dụ, vào ngày 16 tháng 5, Đức Giáo Hoàng Leo đã trở thành tiêu đề cho tuyên bố rằng gia đình dựa trên "sự kết hợp ổn định giữa một người đàn ông và một người đàn bà" và bảo vệ phẩm giá của những đứa trẻ chưa chào đời.

Theo những cách khác, Busch cho biết, ngài đã lặp lại chủ đề của Đức Giáo Hoàng Phanxicô. Ví dụ, vào ngày 19 tháng 5, ngài đã đảm bảo với các nhà lãnh đạo đức tin về sự ủng hộ của mình đối với tính đồng nghị, hứa sẽ thúc đẩy "bản chất đồng nghị của Giáo Hội Công Giáo và phát triển các hình thức mới và cụ thể để tính đồng nghị ngày càng mạnh mẽ hơn trong các mối quan hệ đại kết".

Ngài đang tập chú vào "điều chính". Neal học được bí quyết kinh doanh này từ Rex Tillerson, khi đó là CEO của ExxonMobil.

"Tôi hỏi ông ấy, 'Làm sao ông có thể điều hành một tổ chức với 400,000 người một cách đặc biệt như vậy?'" và ông ấy trả lời, 'Rob, chúng ta tập chú vào điều chính yếu", ông nhớ lại. Đối với ExxonMobil, điều chính yếu không phải là khí đốt hay dầu mỏ, mà là năng lượng. Và, Tillerson nói với Neal, mọi nỗ lực của công ty từ ban quản lý cấp cao đến từng cá nhân trong tổ chức đều cần tập chú vào điều chính yếu.

"Ông ấy coi đó là vai trò của ban quản lý, bắt đầu từ cấp cao nhất, để nhắc nhở và giữ cho mọi người tập chú vào điều chính yếu", Neal nói.

"Với tôi, có vẻ như Đức Thánh Cha đã tập chú mọi người vào điều chính yếu", ông nói thêm.

"Giáo huấn của Chúa Giêsu là 'Hãy yêu thương nhau như Ta đã yêu thương các con'. Đó là điều chính yếu", ông nói. "Ngài đã nói rõ điều đó ngay từ những lời đầu tiên của mình, 'Bình an cho các con'. Đó thực sự là một lời mở đầu tuyệt đẹp".

Ngài đang vượt lên trên óc bè phái. Trong những ngày đầu tiên, Đức Giáo Hoàng đã nhận được sự hoan nghênh từ mọi ngóc ngách của Giáo hội, một phần vì ngài đã từ chối nói hoặc làm bất cứ điều gì có thể gây chia rẽ.

Luke Burgis, tác giả và giáo sư tại Trường Kinh doanh Busch của Đại học Công Giáo, cho biết đây là bài học giá trị cho bất cứ nhà lãnh đạo nào.

"Một dấu hiệu của một nhà lãnh đạo vĩ đại là khả năng chống lại sự phân loại dễ dàng. Trong những ngày đầu lãnh đạo, họ không 'ra hiệu' điều gì đó cho các phe phái khác nhau, ngay cả khi mọi người thực sự muốn họ làm như vậy. Trong cách truyền đạt của mình, Đức Giáo Hoàng mới của chúng ta dường như hiểu được tầm quan trọng của chức vụ của mình là phải vượt qua óc bè phái", Burgis cho biết.

Ngài rất thận trọng và lắng nghe người khác. Cho đến nay, Đức Giáo Hoàng Leo chưa đưa ra bất cứ tuyên bố hay sáng kiến táo bạo nào có thể khiến mọi người xa lánh. Cristofer Pereyra, Giám đốc điều hành của Tepeyac Leadership, Inc. (TLI), một tổ chức phi lợi nhuận đào tạo các chuyên gia Công Giáo giáo dân để đảm nhận các vai trò lãnh đạo, cho biết đây là một chiến lược tuyệt vời cho một nhà lãnh đạo mới.

Mặc dù ông lưu ý rằng còn quá sớm để đưa ra đánh giá về triều đại của Đức Giáo Hoàng Leo, ông vẫn ấn tượng khi thấy Đức Giáo Hoàng dường như dành những ngày đầu này để lắng nghe.

“Khi ai đó bước vào với tư cách là một phần của ban lãnh đạo mới trong bất cứ loại tổ chức nào — bao gồm cả Giáo Hội Công Giáo — họ không thể bước vào, vẫy cờ cách mạng, thông báo những thay đổi hoặc gián đoạn lớn đối với cách thức thực hiện mọi việc”, Pereyra nói.

“Vì vậy, đối với tôi, có vẻ như ngài đang bước vào và cho chúng ta thấy rằng ngài đã sẵn sàng lắng nghe Chúa Thánh Thần và lắng nghe những nhu cầu của Giáo hội khi ngài gặp phải chúng trong vai trò mới của mình.

“Ngay cả khi nói, ngài cũng không vội vàng”, ông nói. “Ngài không phải là người chỉ bùng nổ với một điều gì đó dường như là một suy nghĩ đột ngột đến với ngài. Ngài dường như là người thực sự suy nghĩ về những gì mình làm và những gì mình nói”.

Sự thận trọng khôn ngoan mà Đức Giáo Hoàng Leo đã biểu lộ tuân theo cùng một chiến lược mà Kutarna sẽ khuyên bất kỳ CEO mới nào nên làm theo.

“Ngài đang kiểm tra những khách hàng lớn — Ukraine, Nga, Hoa Kỳ, Trung Đông. Ngài nói những điều Công Giáo bình thường. Ngài không đưa ra lập trường chắc chắn và mạnh mẽ. Ngài tránh nói về thỏa thuận với Trung Quốc hoặc tình trạng quyên góp ở Hoa Kỳ,” ông nói.

“Ngài được coi là quan tâm, tham gia và lo lắng. Ngài đang giữ cho mọi thứ ‘nhẹ nhàng’ vào lúc này, đó là điều mà một CEO thông minh sẽ làm. Ngài rất cẩn thận.”

Ngài đang chứng minh rõ ràng lý do tại sao ngài được chọn. Cũng giống như một hội đồng quản trị công ty tìm kiếm một giám đốc điều hành có đủ năng lực nhất để đáp ứng nhu cầu của công ty, mỗi thành viên của Hồng Y đoàn đều trải qua quá trình phân định và đưa ra phán đoán của riêng mình khi lựa chọn một giáo hoàng mới.

Sự khác biệt (trong hầu hết các trường hợp) là các Hồng Y cầu nguyện để được Chúa Thánh Thần hướng dẫn để các vị lựa chọn một người đàn ông để tham gia vào kế hoạch của Chúa dành cho Giáo hội và thế giới. Đối với Widmer, Chúa Thánh Thần rõ ràng đã tác động trong việc lựa chọn Hồng Y Robert Prevost.

Là một cựu giám đốc điều hành kỹ thuật, công trình học thuật của Widmer khám phá các câu hỏi về đạo đức nảy sinh do sự tham gia vào thị trường, trong các công ty và với khách hàng của một người. Ông rất vui khi nghe Đức Giáo Hoàng Leo nói rằng ngài đã chọn tên giáo hoàng của mình vì những lời dạy của Đức Giáo Hoàng Leo XIII về phẩm giá của người lao động trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo mới này.

Widmer cho biết: "Chúa Thánh Thần đang đưa đến đây một người đàn ông có đủ khả năng để giải quyết kỷ nguyên mới của Giáo hội". "Tôi nghĩ rằng đây hiện là triều đại giáo hoàng mà chúng ta đang tiến vào thế kỷ tiếp theo".

 

http://vietcatholic.net/News/Html/295981.htm